Küçük İşletme İçin Özelleştirilmiş ERP Sistemi Kurulumu

Merhaba, ben Ahmet, küçük bir kasap dükkanı işletmecisiyim. Yıllardır bu işi yapmanın yanı sıra, son zamanlarda işlerimizi daha verimli hale getirmek ve müşteri memnuniyetini artırmak adına teknolojik bir çözüm arayışına girdim. Bu noktada, ERP (Şirket Kaynak Planlaması) sistemlerini keşfettim ve işletmemiz için özelleştirilmiş bir sistem kurmaya karar verdim.

🎯 Hedefler ve Amaçlar
Ana hedefimiz, iş süreçlerimizi otomatize etmek, stok yönetimini daha etkili bir şekilde gerçekleştirmek ve müşteri ilişkilerini güçlendirmek. Böylece rakiplerimizden farkımızı, sunduğumuz hızlı ve hatasız hizmet ile ortaya koymak istiyoruz.

📋 Proje Detayları
Projemiz, kasap dükkanımızın tüm operasyonlarını tek bir platform üzerinden yönetebileceğimiz bir ERP sistemi kurulumunu içeriyor. Stok takibinden, sipariş yönetimine, müşteri bilgilerinden, finansal işlemlere kadar her şeyi bu sistem üzerinden sürdürebileceğiz. Örneğin, hangi ürünlerin daha hızlı tükendiğini falan görebileceğiz, sipariş üzerine et kesimi ve hazırlıklarını daha planlı yapacağız.

👥 Kullanıcı Türleri
• Admin: Tüm yetkilere sahip, stok ekleme, fiyat güncelleme, raporlama gibi işlemleri yapabilir.
• Kullanıcı: Sipariş verebilir, ödeme yapabilir, geçmiş siparişlerini görebilir.
• Ziyaretçi: Ürünleri ve fiyatları görebilir, ancak alışveriş yapamaz.

🔧 Teknik Gereksinimler
Projemiz için modern ve güvenilir bir yazılım platformu kullanılmalı. Ayrıca, mobil uyumluluk şart, çünkü ben ve çalışanlarım sürekli hareket halindeyiz. Veri güvenliği de çok önemli, müşteri bilgilerinin korunması gerekiyor.

💡 İpucu veya Not Balonları
> 💡 İpucu: Kullanıcı dostu bir arayüz tasarımı, işlemleri hızlandıracaktır.
> ⚠️ Dikkat: Tüm verilerin yedeklenmesi gerekiyor, olası bir sistem hatasında veri kaybı yaşanmamalı.

💰 Bütçe Bilgisi
Minimum bütçe olarak 100000, maksimum olarak ise 200000 TL ayırmayı planlıyorum. Ödemeleri, projenin belirli aşamalarında gerçekleştirmeyi tercih ederim.

⏰ Zaman Çizelgesi
Projeyi 6 ay içinde tamamlamayı hedefliyorum. İlk iki ay sistem tasarımı ve geliştirme süreci, sonraki dört ay içinde test ve devreye alma işlemleri planlanmaktadır.

✨ Başarı Kriterleri
Projeyi başarılı saymak için, iş süreçlerimizde %50 zaman tasarrufu ve müşteri memnuniyetinde belirgin bir artış görmeliyiz. Ayrıca sistemin kullanım kolaylığı da başarı kriterlerimiz arasında yer alacak.