Kırtasiye İçin Otomatik Tedarik ve Stok Yönetimi Sistemi

Merhaba, ben Serkan, küçük bir kırtasiye ve kitapçı dükkanı işletiyorum. Dijital çağda rekabet edebilmek ve işlerimi daha verimli hale getirebilmek için teknolojiyi daha etkin kullanmaya karar verdim. Bu amaçla, dükkânımın tedarik zinciri ve stok yönetim süreçlerini otomatize etmek için bir yazılım projesi başlatmaya karar verdim.

🎯 HEDEFLER VE AMAÇLAR
Ana hedefim, tedarik ve stok yönetimi süreçlerini otomatize ederek zaman tasarrufu sağlamak ve hata oranlarını azaltmak. Bu sayede müşterilere daha hızlı hizmet verebilir ve rakiplerime karşı bir avantaj sağlayabilirim. Ayrıca, stok maliyetlerini düşürmek ve işletme verimliliğini artırmak istiyorum.

📋 PROJE DETAYLARI
Proje, tedarikçilerden gelen ürünlerin otomatik olarak sisteme kaydedilmesi, stok seviyelerinin gerçek zamanlı olarak güncellenmesi ve stok alt limitlerine ulaşıldığında otomatik sipariş oluşturulması işlevlerini içerecek. Örneğin, bir ürün stokta belirlenen alt sınıra düştüğünde, sistem otomatik olarak tedarikçiye sipariş vererek stokların zamanında yenilenmesini sağlayacak. Ayrıca, müşterilerin popüler ürünleri görebilmesi ve bunlar hakkında bilgi alabilmesi için bir kullanıcı arayüzü de tasarlanacak.

👥 KULLANICI TÜRLERİ
• Kullanıcı: Yetkiler
• Admin: Tüm yetkiler
• Çalışan: Stokları görüntüleme
• Tedarikçi: Sipariş durumunu kontrol etme

🔧 TEKNİK GEREKSİNİMLER
Projede tercih ettiğim teknolojiler arasında bulut tabanlı bir veritabanı sistemi ve modern bir web arayüzü yer alıyor. Ayrıca, tedarikçilerle entegrasyon sağlayacak API bağlantılarına da ihtiyaç var. Bunun dışında, mobil uyumluluk da önemli bir faktör, çünkü bazen dükkan dışında da işleri kontrol etmem gerekebiliyor.

> 💡 İpucu: Proje geliştirme sürecinde kullanıcı geri bildirimlerini sürekli almayı ve bu doğrultuda iyileştirmeler yapmayı planlıyoruz.
> ⚠️ Dikkat: Tedarikçi entegrasyonları konusunda gizlilik sözleşmesi ve güvenlik önlemleri çok önemli.

💰 BÜTÇE BİLGİSİ
Proje için minimum bütçe olarak 100000 TL, maksimum olarak ise 250000 TL ayırmayı planlıyorum. Ödemeleri proje milestonlarına göre parça parça yapmayı düşünüyorum.

⏰ ZAMAN ÇİZELGESİ
Projeyi 6 ay içinde tamamlamayı hedefliyorum. İlk iki ayda temel yazılım altyapısını ve arayüz geliştirmelerini, sonraki dört ayda ise entegrasyon testleri ve kullanıcı geri bildirimlerine dayalı iyileştirmeleri planlıyorum.

✨ BAŞARI KRİTERLERİ
Proje, tedarik ve stok yönetimi süreçlerinde %30 zaman tasarrufu sağladığında ve hata oranlarını %50 azalttığında başarılı olarak kabul edilecek. Ayrıca, müşteri memnuniyetinde gözle görülür bir artış olması da başarı için önemli bir kriter.