Küçük İşletme için Entegre Envanter ve Sipariş Yönetim Sistemi

Merhaba, ben Murat. Küçük bir bakkal dükkanı işletiyorum. Günümüz teknoloji çağında işimi daha iyi yürütebilmek ve müşteri memnuniyetini artırmak amacıyla bir yazılım projesine ihtiyaç duydum. En büyük sorunumuz envanter yönetimi ve tedarik zinciriyle ilgili süreçlerin çok manuel olması. Bazen stokta olmayan ürünler için sipariş alıyoruz, falan filan. Müşterilerimiz de bu durumdan pek memnun olmuyor. Özellikle yoğun saatlerde ve kampanya dönemlerinde stok takibi yapmak zorlaşıyor.

🎯 Hedefler ve Amaçlar
Ana hedefimiz, dükkanımızın tüm operasyonlarını dijitalleştirmek ve otomatize etmek. Yani, bir nevi entegrasyonlarla stok yönetimini, sipariş süreçlerini ve müşteri ilişkileri yönetimini kolaylaştırmak istiyorum. Bu sayede zamandan tasarruf etmek ve rakiplerimizden bir adım öne geçmek niyetindeyiz.

📋 Proje Detayları
Projemizin ana odak noktası, bakkal dükkanımız için bir envanter yönetim sistemini hayata geçirmek. Bu sistem, tedarikçilerimizle entegre çalışacak ve stoktaki ürünlerin gerçek zamanlı olarak takibini yapabilecek. Ayrıca müşterilerimiz için de bir online sipariş sistemi oluşturmayı düşünüyoruz. Böylece müşterilerimiz, evlerinden çıkmadan ürünleri seçip sipariş verebilecekler. İşte biraz böyle şeyler...

👥 Kullanıcı Türleri
• Admin: Ben ve işletme ortağım, tüm yetkilere sahip olacağız.
• Kullanıcı: Müşterilerimiz, sipariş verebilecek.
• Ziyaretçi: Ürünleri ve fiyatları görebilir, ancak sipariş veremez.

🔧 Teknik Gereksinimler
Bu sistem için şöyle birkaç entegrasyon olması gerekiyor: Tedarikçilerle otomatik veri alışverişi yapabilen API'ler, online ödeme sistemleri ve belki bir de mobil uygulama. Bunlar şimdilik aklımda olanlar.

💡 İpucu: Tedarikçi entegrasyonları iyi yapılandırıldığında stok hataları minimuma inecek.
⚠️ Dikkat: Online ödeme sistemleri için güvenlik çok önemli, buraya dikkat etmek lazım.

💰 Bütçe Bilgisi
Projemiz için minimum 100.000 TL, maksimum 200.000 TL arasında bir bütçe ayırmayı planlıyoruz. Ödemeleri aşamalı olarak yapmayı düşünüyoruz.

⏰ Zaman Çizelgesi
Bu projeyi 6 ay içinde tamamlamayı hedefliyoruz. İlk 2 ay planlama ve tasarım, sonraki 2 ay geliştirme, son 2 ay ise test ve devreye alma süreçlerini kapsayacak.

✨ Başarı Kriterleri
Proje tamamlandığında, stok yönetim hatalarımız %90 azalmış olmalı ve online siparişlerden gelen gelir artışı %50'yi bulmalı. Ayrıca müşteri memnuniyet anketlerinde olumlu geri dönüşler almayı umuyoruz.